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TOMANDO
LAS DECISIONES CORRECTAS
Uno de los principios de la PNL dice "Toda persona elige
la mejor opción que tiene disponible".
Para esto antes debemos tomar una decisión
y, en todo viaje, sueño, necesitamos de un impulso
primordial: La decisión de actuar! Las decisiones que
tomamos no sólo determinan
el presente en que las adoptamos, sino que condicionan nuestro
futuro.
¿Qué
significa tomar una decisión?
" Marcarse un objetivo con las características
que establece la PNL para ello y comprometerse a alcanzarlo.
Hay que sustituir la duda por la certeza de lo que vamos
a alcanzar teniendo la plena confianza en ello.
" Tener el firme propósito de emprender una acción:
Mantenerse en la dirección tomada, atento, con todos
los canales sensoriales limpios y luego actuar acorde.
" Analizar los valores y creencias que van a llevarte
a esta decisión. Un valor es todo aquello que nos importa
y por el cual estamos dispuestos a esforzarnos. Las decisiones
sobre el significado y el valor que le das a las cosas te
dirigirán en una o en otra dirección.
" Tener en claro qué acciones van a emprenderse:
Se trata de caminar manteniéndote firme en tus propias
creencias potenciadoras que son las que te llevarán
a lo que realmente necesitas.
" Hacer preguntas de alta calidad para que sus respuestas
nos generen una emoción determinada y, a partir de
ella, nos conduzcan a tomar una decisión inteligente.
Por lo tanto:
Los valores y creencias + las preguntas que nos hacemos mientras
reflexionamos,
nos llevará a una emoción y esta emoción
nos llevará a una decisión.
Algo para tener muy en cuenta cuando tomamos
una decisión es tener la información necesaria.
Muchas personas toman decisiones al azar para luego felicitarse
si el resultado
es bueno o censurarse si no es así.
EN LA DECISIÓN NO EXISTE
EL DETERMINISMO. DECIDIR ES ELEGIR ENTRE LAS DIFERENTES OPCIONES
DISPONIBLES.
Ahora si parece
todo tan claro, ¿por qué es que hay muchas personas
que no toman la decisión correcta y hay tanta confusión?
La calidad de los mapas mentales de cada persona juega un
rol importante. Cada persona tiene su propio mapa que los
guía y ve el mundo distinto a cualquier otra persona
y por supuesto al territorio o realidad. Ningún mapa
es más real o verdadero que otro, pero sí pueden
ser más amplios o más reducidos. Por lo tanto
no es el territorio, ni la realidad ni lo que muchos llaman
las circunstancias lo que limita a las personas, sino la cantidad
de opciones disponibles que tienen en sus mapas mentales.
Los mapas más útiles son aquellos que disponen
de un número mayor de opciones y por lo tanto mayores
posibilidades de éxito ya que siempre elegimos la mejor
opción que tenemos.
¿Qué
determinará el número de opciones?:
Los conocimientos que tenga la persona, las experiencias que
haya vivido y las habilidades que posea.
"La experiencia no es lo que nos sucede, sino qué
hacemos con lo que nos sucede." (A. Huxley)
Por otra parte es necesario tener en cuenta
que cuando se elige una determinada opción siempre
es por algo. Y aquí rige otro principio de la PNL que
dice: Todo comportamiento
tiene una intención positiva.
Estas intenciones subyacentes, de las que
no somos conscientes en la mayoría de las ocasiones,
son las que nos llevan a tener el resultado deseado o no.
Entonces, ¿que
debemos hacer ante la situación de tomar una decisión
importante?
1. Atravesar el miedo a decidir. Hay que estar dispuesto a
asumir riesgos.
2. Flexibilizar la conducta: La flexibilidad permite ser como
un bambú que se mantiene erguido, doblándose
con gracia cuando el viento lo empuja. Estar dispuesto a modificar
las acciones cuando éstas no han sido las acertadas.
Saber cuando cambiar de rumbo.
3. Aumentar nuestras capacidades, conocimientos y habilidades.
4. Mantener la mente y la atención abierta conciente
de lo que se desea. Pensar en positivo creando imágenes
potenciadoras en la mente.
5. Identificar y declarar la intención en el momento
de tomar una decisión firme.
6. Comprometerse.
Recuerda que:
"El mapa no te lleva donde quieres ir; eres tú
quien cambia de dirección después de leerlo."
Salvador Carrión
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